Задача:
Ребрендинг для ресторана Probka.
Решение:
Probka resto&music hall — ресторан с собственной пивоварней, основанный Александрой Рудь в 2014 году. Тогда это был лишь пивным рестораном, где люди встречались, общались и расслаблялись. А его логотип был две пивные чашки, что и отвечало позиционированию.
Со временем, Probka начала набирать обороты: здесь проводились концерты и гастро-дни. Они вмещали в себя больше, чем дружеские посиделки с чашечкой пива. Изменился и подход к клиенту, который не отображался в старом лого.
Тогда Александра пришла к нам. Мы выделили три основных занятия ресторана: проводить концерты, давать посетителям кайфовать и петь на сцене, приобщать к высокой кухне.
Мы собрали все виды общения с клиентом и соединили их в единую концепцию. У нас родился гибкий логотип, подходящий ко всей деятельности ресторана.
Так, когда проходят гастро-дни, Probka использует логотип с блюдом на подносе. Дни всегда разные: это может быть день мексиканской кухни, итальянской, французской и других, поэтому мы прикрыли еду клоше. Когда устраивают дни, когда клиенты поют, вы увидите логотип руки-козы с микрофоном. Ведь именно «коза» отображает тот самый заряд кайфа и драйва, который получают посетители Probka. Когда в Probka приезжают артисты, используется логотип с гитарой. Здесь гитара как показатель живой музыки.
Для айдентики мы выбрали круги, которые идут от края к центру. Это изображает, что Probka — центр гастро-жизни, музыки и общения. Также, попадая в ресторан, клиент находится в центре внимания, будь он на сцене, за столом или перед группой.
Оранжевый цвет айдентики мы оставили, посколько он переносит самопознание через концерты и гастро-дни, приключения на сцене в микрофоном в руках, и, конечно, той общительности и дружелюбия, которая всегда была у Probka. Также этим цветом мы отстраиваемся от конкурентов.
Теперь в Probka раскупаются билеты ещё за долго до самих концертов. Количество заказов столиков увеличилось почти вдвое, а средний чек стал больше на 32%. Александра говорит, что простраивать коммуникацию с клиентом, когда он понимает куда идёт, зачем и что там будет, стало намного проще, благодаря нашему ребрендингу.
Часто можно видеть такую штуку в сети:
Предлагает тебе подрядчик выбрать 2 опции из трёх:
▪️Качественно.
▪️Быстро.
▪️Недорого.
Я с Wishnia работала над двумя проектами: ребрендинг культового ресторана на 500 мест «Probka. Resto&Music Hall» (Харьков) и самой крупной в Харькове сети магазинов крафтового пива «Пивобанк».
Ну что я вам скажу, коллеги, оказывается, выбирать можно 3 опции из трёх. И бонусом получить ещё: ОЧЕНЬ качественно, ОЧЕНЬ быстро, ОЧЕНЬ профессионально. И очень адекватный бюджет. ОЧЕНЬ.
Зашли ли оба проекта мне, как заказчику? Однозначно ДА. Легко ли мне было работать с Wishnia? Наверное так легко и интересно за последние годы мне не работалось.
Как так вышло? Какой-то профессионально-личностный симбиоз получился что ли. Люди мгновенно настраиваются на твою волну, твой продукт, вникают в рынок, как-то мгновенно встраиваются в ритм твоей компании и вот ты уже становишься участником процесса, даже решение принимаются (тобой же) как-то быстро. И легко.
И вот ты тестируешь свою готовую айдентику и радуешься, что она заходит твоему клиенту. Так легко и понятно. И он, клиент твой, уже рассказывает, что ты сам имел ввиду. Что ты сам хотел ему сказать. И говорит: «Ну круто, блин! Мне нравится ваш новый лого!»
